Bota al contingut principal

La vicepresidenta de la Diputació de València, Maria Josep Amigó, el portaveu de Compromís a la
corporació provincial, Xavier Rius, i la coportaveu de Compromís,Àgueda Micó, han presentat aquest
matí un audiovisual on es destaca la transformació que ha propiciat Compromís a la Diputació de València
en estos quatre anys de govern en els que s’ha acabat amb dècades de clientelisme.

Com ha expressat el portaveu de Compromís a la Diputació i diputat de Cultura, Xavi Rius, “ens vam
trobar amb una diputació esguitada de corrupció, basada en elclientelisme i l'amiguisme, on les ajudes
es concedien en funció del color polític i de l'afinitat personal o política dins del propi PP, que
destinava gran quantitat de recursos a plans dirigits que obligaven els ajuntaments a fer inversions en
aspectes que no sempre eren prioritaris”. Rius ha posat com a exemples concrets dels despropòsits“els
camps de gespa o les LEDs”qüestionat la gestió de l’entitat trobada, ja que era “una Diputació
que competia amb la Generalitat i amb molt pocs recursos a qüestions socials”.

La vicepresidenta de la Diputació de València, Maria Josep Amigó, ha destacat la distribució amb justícia
dels diners públics des que Compromís governa a la Diputació perquè “hem eliminat les ajudes «a dit»,
ja que els recursos es distribueixen amb criteris objectius basats en indicadors socials, demogràfics i
econòmics”. Fet que segons remarcava Amigó ha permés, “ augmentar les ajudes en la «bossa global»
de recursos que es destinem perquè els pobles puguen invertir en allò que consideren prioritari”, i al temps
“poder potenciar l’autonomia municipaleliminant la gran majoria dels plans dirigits, i concentrant els
recursos en el SOM (Serveis i Obres Municipals) i els Plans d'Inversions Financerament Sostenibles, on
són els Ajuntaments qui decideixen on inverteixen els diners”.

Àgueda Micó, coportaveu de Compromís, ha defensat “la coherència” en el model de la coalició pel que fa
a les entitats provincials que passa per “l’eliminació de les Diputacions, de manera que les seues
competències, recursos i personal siguen gestionades per la Generalitat, les mancomunitats i els
municipis”.  Micó ha recordat que aquest“és un dels punts forts que tenim  a Compromís: el mateix que
defensem en el govern, ho defensem en l'oposició.  Perquè, aquest model aniria acompanyat
d'una millora del finançament dels municipis, per tal que pogueren gestionar els serveis amb autonomia
i eficàcia, amb la consolidació de les comarques com a manera més efectiva de mancomunar serveis
especialment per als municipis més menuts”.

Compromís garant d’una Diputació més social.  

Els representants de Compromís, han fet balanç de les dades d’inversió, destacant el caràcter
més social de la Diputació de Valencia que gestiona basant-se en tres eixos “unint esforços amb altre
administracions per fer més Pacte del Botànic, treballant per rescatar persones i eliminant les
desigualtats entre pobles i ciutats”; actuacions per fer que les persones que viuen en qualsevol poble o
ciutat dels 266 de les nostres comarques puguen accedir als mateixos serveis i oportunitats.  O com per
exemple, a través del Fons de Cooperació Municipal: destinant més de 20 milions d'euros cada any per

millorar el finançament dels municipis i la seua autonomia o amb el Pla Municipal de Manteniment
d'Escoles 2017-2018, al qual destinarem 12,5 milions d'euros, i que permetrà actuacions de millora de
l’eficiència energètica de desenes de centres escolars de les comarques de València; i amb el Pla de
Millora d’Espais Educatius Municipals 2018-2019, al qual destinarem 10,5 milions d’euros a millorar
escoletes infantils, escoles d’adults i conservatoris municipals.
Pel que fa a les polítiques centrades en les persones han destacat durant la roda de premsa, que s’han
multiplicat per 3 els recursos per a serveis socials municipals, els que presten els Ajuntaments i les
mancomunitats a la ciutadania. D'aquesta manera, hem donat suport a l'aposta de la Conselleria de
Polítiques Inclusives, per dotar millor els serveis socials municipals, incloure les qüestions relatives a
dependència i dignificar els llocs de treball associats a aquestes tasques en els pobles i ciutats. Hem
passat dels 4,8 milions d'euros de 2015 (últim pressupost aprovat pel PP) als 13,8 milions del pressupost
de 2018. I també que s’han destinat 17 milions d'euros en el període 2017-2019 per a centres socials
públics d'abast comarcal, en matèria de dependència, gent gran, malalts mentals o persones amb
diversitat funcional. 10 actuacions en 10 comarques diferents, més de 500 places, les primeres en
centres públics construïdes en 20 anys